Metodologia TPM e Guia PMBOK no Gerenciamento de Projetos Industriais
TPM e PMBOK: Recursos Utilizados Para Garantia de Qualidade no Gerenciamento de Projetos na Indústria
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O presente trabalho expõe a metodologia de gerenciamento de projetos do TPM e Guia PMBOK aplicada na indústria com o objetivo de garantir a qualidade da gerencia de projetos, tendo a integração de metodologias como um fator fundamental para o sucesso do projeto em uma organização. Com a crescente concorrência entre as indústrias e um mercado cada vez mais exigente, a evolução das empresas é requisitada a todo o momento e de maneira constante novos projetos vão surgindo na busca da criação e evolução de produtos com o objetivo de atingir a satisfação dos clientes. No cenário ...
O presente trabalho expõe a metodologia de gerenciamento de projetos do TPM e Guia PMBOK aplicada na indústria com o objetivo de garantir a qualidade da gerencia de projetos, tendo a integração de metodologias como um fator fundamental para o sucesso do projeto em uma organização. Com a crescente concorrência entre as indústrias e um mercado cada vez mais exigente, a evolução das empresas é requisitada a todo o momento e de maneira constante novos projetos vão surgindo na busca da criação e evolução de produtos com o objetivo de atingir a satisfação dos clientes. No cenário de todas essas mudanças o gerenciamento de projetos com qualidade garante o sucesso da organização no mercado. Assim, serão abordados referenciais teóricos de autores conceituados no tema da pesquisa como Xavier (2006), Suzuki (1994), Heldman (2006), Maximiano (2014), PMI (2013), dentre outros, e através desses estudos apresentar a importância de garantir a qualidade no gerenciamento de projetos industriais.
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