Zum Erfolg ist eine kontinuierliche Unternehmensentwicklung notwendig, die sich strukturell und personell den Markterfordernissen anpaßt. Dazu gehören u.a. Informations- , Change- und Synergiemanagement.
Zum Erfolg ist eine kontinuierliche Unternehmensentwicklung notwendig, die sich strukturell und personell den Markterfordernissen anpaßt. Dazu gehören u.a. Informations- , Change- und Synergiemanagement.
Vorwort.- I Neues Markt-Bewußtsein (Informations-Management).- 1. Unternehmenssituation.- 2. Unternehmenserfolg.- 3. Unternehmensniveau.- Fazit.- II Mehr Markt-Effektivität (Unternehmens-Management).- 1. Besser und aktiver.- 2. Schneller und kostengünstiger.- 3. Preiswerter und wertvoller.- Fazit.- III Umfassende Markt-Kompetenz (Personal-Management).- 1. Führen zum Erfolg.- 2. Verkaufen mit System.- 3. Arbeiten mit Synergie.- Fazit.- IV Rechenbarer Markt-Erfolg (Gewinn-Management).- 1. Mehr Umsatz.- 2. Größerer Marktanteil.- 3. Steigender Ertrag.- Fazit.- Der Autor.
Vorwort.- I Neues Markt-Bewußtsein (Informations-Management).- 1. Unternehmenssituation.- 2. Unternehmenserfolg.- 3. Unternehmensniveau.- Fazit.- II Mehr Markt-Effektivität (Unternehmens-Management).- 1. Besser und aktiver.- 2. Schneller und kostengünstiger.- 3. Preiswerter und wertvoller.- Fazit.- III Umfassende Markt-Kompetenz (Personal-Management).- 1. Führen zum Erfolg.- 2. Verkaufen mit System.- 3. Arbeiten mit Synergie.- Fazit.- IV Rechenbarer Markt-Erfolg (Gewinn-Management).- 1. Mehr Umsatz.- 2. Größerer Marktanteil.- 3. Steigender Ertrag.- Fazit.- Der Autor.
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