Marketing als betriebliche Funktion. Reflexion des 4P-Modells und Case Study zur Distributionspolitik der Walt Disney Company - Höhl, Hans-Walter
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Fallstudie aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, , Veranstaltung: Marketing I: Marketing als betriebliche Funktion / Marketing & Digital Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit wird zunächst analysiert, welche Effekte die Digitalisierung auf die klassischen 4P des Marketings hat. Dabei werden im Detail folgende Aspekte untersucht: Die Daseinsberechtigung des traditionellen 4P-Modells für den Marketing-Mix, die ursprüngliche Definition der Elemente Product, Place, Promotion und Price sowie die Veränderung dieser Begriffe in…mehr

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Produktbeschreibung
Fallstudie aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, , Veranstaltung: Marketing I: Marketing als betriebliche Funktion / Marketing & Digital Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit wird zunächst analysiert, welche Effekte die Digitalisierung auf die klassischen 4P des Marketings hat. Dabei werden im Detail folgende Aspekte untersucht: Die Daseinsberechtigung des traditionellen 4P-Modells für den Marketing-Mix, die ursprüngliche Definition der Elemente Product, Place, Promotion und Price sowie die Veränderung dieser Begriffe in der digitalen Welt. Außerdem vorgeschlagene Erweiterungen des klassischen Modells und eine Einordnung zum Stand der Diskussion. Als Fazit wird ein 4D-Modell für einen zeitgerechten Marketing-Mix vorgeschlagen. Anschließend wird die Walt Disney Company als einer der Big Player im weltweiten Mediengeschäft in Form einer Fallstudie betrachtet. Dazu werden Jahresabschlüsse des Konzerns sowie die Distributionspolitik betreffend Produkte der Marke Disney analysiert, fokussiert auf den TV- und Video-Markt. Konkrete Fragestellungen umfassen die Vertriebsarten, Kenndaten und Charakteristika der verschiedenen Absatzkanäle, die Distributionsstrategie unter Nutzung von Windowing sowie die Einführung des Streaming-Services Disney+.
Autorenporträt
Dr. Hans-Walter Höhl offers consulting services as an independent freelancer for international companies and expert networks in the areas of pharmaceutical manufacturing, supply chains and their digital transformation. After joining Bayer in 1980, Dr. Höhl developed a broad background in divisions and central functions, where he led engineering positions in process development for active ingredients and polymers. He later joined the division Pharmaceuticals, where he held leading positions in international operations, supply chain management, manufacturing strategy, operational excellence and digitalization. In his last role, he was responsible for defining the manufacturing strategy and executing the digital transformation at key sites and functions. The corresponding digital roadmap was based on the experience gained at a pilot site in Italy, which was recognized by the World Economic Forum as a digital lighthouse factory in 2019. He retired in 2020. Dr. Höhl received his diploma and doctorate in process engineering from the Technical University of Braunschweig, Germany. He is currently studying for an MBA in Digital Transformation at the Vienna University of Applied Sciences, Austria.