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La gestión de proyectos es un ejercicio difícil, ya que exige la práctica astuta de nueve áreas de conocimiento simultáneamente. Las prácticas en la industria de las TI de Pakistán indican que los proyectos se gestionan a través de funciones de gestión de recursos humanos (HRM) utilizando la tecnología. Este libro aporta la importancia de la gestión de recursos humanos para el éxito de los proyectos y las técnicas que los directores de proyectos deberían aprender y adoptar para garantizar el éxito de sus proyectos. Los gestores de proyectos y las organizaciones empresariales basadas en…mehr

Produktbeschreibung
La gestión de proyectos es un ejercicio difícil, ya que exige la práctica astuta de nueve áreas de conocimiento simultáneamente. Las prácticas en la industria de las TI de Pakistán indican que los proyectos se gestionan a través de funciones de gestión de recursos humanos (HRM) utilizando la tecnología. Este libro aporta la importancia de la gestión de recursos humanos para el éxito de los proyectos y las técnicas que los directores de proyectos deberían aprender y adoptar para garantizar el éxito de sus proyectos. Los gestores de proyectos y las organizaciones empresariales basadas en proyectos de diferentes disciplinas se beneficiarán del enfoque de gestión de proyectos sugerido en este libro para llevar los proyectos al éxito.
Autorenporträt
El Dr. Imran Haider Naqvi, doctor en desarrollo de recursos humanos con especialización en gestión de proyectos, comparte los resultados y las contribuciones de su investigación realizada en el sector de las TI de Pakistán entre 2005 y 2009 para proporcionar un marco pragmático para la gestión de proyectos.