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La mappatura del flusso di valore (Value Stream Mapping, VSM) è uno degli strumenti della Lean Production che è stato ampiamente discusso in letteratura per la mappatura dei processi di produzione e di servizio, con particolare attenzione alla riduzione degli sprechi e dei tempi non a valore aggiunto. Nonostante il crescente numero di pubblicazioni sull'argomento, manca una ricerca sistematica che presenti lo stato dell'arte. Per questo motivo, questo libro, attraverso una revisione della letteratura, si propone di raccogliere informazioni sulla VSM per identificarne le caratteristiche principali, le tendenze e le opportunità. La rassegna comprende 263 abstract e 91 articoli selezionati. Lo studio propone una sintesi, sotto forma di quadro, che presenta come la VSM viene adottata in determinati contesti e motivazioni, delineando una migliore comprensione di come lo strumento viene implementato e dei rispettivi output e risultati che possono essere generati. Questo libro si rivolge a manager, ingegneri, amministratori, consulenti e studenti che lavorano o desiderano lavorare nell'area del miglioramento continuo e dell'eccellenza operativa.