Manager manipulieren
... aber richtig: Damit Ihre Mitarbeiter endlich das tun, was Sie von ihnen erwarten
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Wann machen Ihre Mitarbeiter endlich das, was Sie sagen? Tja, schön wär's ja. Deshalb wird im Management so viel manipuliert, gedroht, incentiviert, Boni ausgelobt, eingeheizt, Fehler bestraft, Widerstände gebrochen und enormer Druck aufgebaut. Dass diese atavistischen Verbalkrücken aus dem Repertoire der uneingestandenen Hilfslosigkeit nicht wirklich funktionieren, hat wohl jede Führungskraft schon bemerkt, die länger als zwei Monate im Amt und nicht völlig wirkungsblind ist. Wussten wir es nicht alle? Nicht mal manipulieren können Manager richtig! Weil sie es nie richtig gelernt habe...
Wann machen Ihre Mitarbeiter endlich das, was Sie sagen? Tja, schön wär's ja. Deshalb wird im Management so viel manipuliert, gedroht, incentiviert, Boni ausgelobt, eingeheizt, Fehler bestraft, Widerstände gebrochen und enormer Druck aufgebaut. Dass diese atavistischen Verbalkrücken aus dem Repertoire der uneingestandenen Hilfslosigkeit nicht wirklich funktionieren, hat wohl jede Führungskraft schon bemerkt, die länger als zwei Monate im Amt und nicht völlig wirkungsblind ist. Wussten wir es nicht alle? Nicht mal manipulieren können Manager richtig! Weil sie es nie richtig gelernt haben. Woher auch? Das lernt man an keiner Uni, keiner Business School und in keinem MBA-Kurs - aber hier. Wenn schon manipulieren, dann aber richtig!
