Managementunterstützung durch Venture-Capital-Gesellschaften
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Andreas Brinkrolf analysiert Inhalte, Formen und Methoden der Managementunterstützung und präsentiert ihre Bedarfsgerechtigkeit und Wirkung aus der Sicht der Gründer.
Venture-Capital-Gesellschaften erheben den Anspruch, Gründern nicht nur mit Kapital, sondern auch durch aktive unternehmerische Unterstützung zu helfen. In der Realität jedoch ist diese als Managementunterstützung bezeichnete Begleitung von Portfoliounternehmen nicht immer gegeben.
Auf der Basis einer Befragung von Unternehmensgründern untersucht Andreas Brinkrolf die in der Praxis vorherrschende Ausgestaltung der Betreuungsleistung von Venture-Capital-Gesellschaften. Er analysiert Inhalte, Formen und Methoden der Managementunterstützung und legt ihre Bedarfsgerechtigkeit und Wirkung aus der Sicht der Gründer.dar. Es wird deutlich, dass sich die Leistungsfähigkeit von Venture-Capital-Gesellschaften klar unterscheidet, der Gründer also die Wahl seines zukünftigen Partners mit größter Sorgfalt treffen sollte.
Auf der Basis einer Befragung von Unternehmensgründern untersucht Andreas Brinkrolf die in der Praxis vorherrschende Ausgestaltung der Betreuungsleistung von Venture-Capital-Gesellschaften. Er analysiert Inhalte, Formen und Methoden der Managementunterstützung und legt ihre Bedarfsgerechtigkeit und Wirkung aus der Sicht der Gründer.dar. Es wird deutlich, dass sich die Leistungsfähigkeit von Venture-Capital-Gesellschaften klar unterscheidet, der Gründer also die Wahl seines zukünftigen Partners mit größter Sorgfalt treffen sollte.
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