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U4POTENTIAL DEVELOPMENTGute Führungskräfte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwieriger zu finden. Umso wichtiger wird es, laufend neue Potentialträger zu ge-winnen und erfolgreich zu entwickeln.Peter Wollsching-Strobel hat das erste Buch geschrieben, das sich auf die Entwick-lung von Führungsnachwuchskräften und jungen Fachspezialisten konzentriert. Ins-besondere zeigt er,· wie ein fokussiertes Programm zur systematischen Förderung von Potentialträ-gern aussehen sollte,· worauf es bei dessen Umsetzung ankommt und· wie dabei die betriebswirtschaftlichen Notwendigk...
U4
POTENTIAL DEVELOPMENT
Gute Führungskräfte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwieriger zu finden. Umso wichtiger wird es, laufend neue Potentialträger zu ge-winnen und erfolgreich zu entwickeln.
Peter Wollsching-Strobel hat das erste Buch geschrieben, das sich auf die Entwick-lung von Führungsnachwuchskräften und jungen Fachspezialisten konzentriert. Ins-besondere zeigt er,
· wie ein fokussiertes Programm zur systematischen Förderung von Potentialträ-gern aussehen sollte,
· worauf es bei dessen Umsetzung ankommt und
· wie dabei die betriebswirtschaftlichen Notwendigkeiten nicht aus dem Blick ge-raten.
Insgesamt ein anschauliches und zukunftsorientiertes Buch zur Personalentwick-lung, nützlich auch durch Praxisbeispiele wie Bertelsmann und Röchling.
Peter Wollsching-Strobel arbeitet seit mehr als zehn Jahren als Unternehmensbera-ter, unter anderem mit den Schwerpunkten Human Resource Management, Organi-sationsentwicklung und Führungskräftetraining. Er ist Autor zahlreicher Fachartikel und gefragter Referent.
www.gabler.deISBN 3-409-18986-6
POTENTIAL DEVELOPMENT
Gute Führungskräfte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwieriger zu finden. Umso wichtiger wird es, laufend neue Potentialträger zu ge-winnen und erfolgreich zu entwickeln.
Peter Wollsching-Strobel hat das erste Buch geschrieben, das sich auf die Entwick-lung von Führungsnachwuchskräften und jungen Fachspezialisten konzentriert. Ins-besondere zeigt er,
· wie ein fokussiertes Programm zur systematischen Förderung von Potentialträ-gern aussehen sollte,
· worauf es bei dessen Umsetzung ankommt und
· wie dabei die betriebswirtschaftlichen Notwendigkeiten nicht aus dem Blick ge-raten.
Insgesamt ein anschauliches und zukunftsorientiertes Buch zur Personalentwick-lung, nützlich auch durch Praxisbeispiele wie Bertelsmann und Röchling.
Peter Wollsching-Strobel arbeitet seit mehr als zehn Jahren als Unternehmensbera-ter, unter anderem mit den Schwerpunkten Human Resource Management, Organi-sationsentwicklung und Führungskräftetraining. Er ist Autor zahlreicher Fachartikel und gefragter Referent.
www.gabler.deISBN 3-409-18986-6
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