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Erfolgsfaktoren, Handlungsalternativen und Methoden für M&A im Mittelstand
M&A ist mittlerweile auch für den Mittelstand ein wichtiger strategischer Erfolgsfaktor. Jedoch folgen M&A-Aktivitäten mittelständischer Unternehmen eigenen Gesetzen und sind nicht unmittelbar mit der Grundproblematik großer, internationaler Transaktionen börsenotierter Großkonzerne vergleichbar.
In diesem Buch werden Erfolgsfaktoren, Chancen und Grenzen der mittelständischen Unternehmenslandschaft im M&A-Umfeld dargestellt. Es werden Gesetzmäßigkeiten, Handlungsalternativen, Methoden und praktische
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Produktbeschreibung
Erfolgsfaktoren, Handlungsalternativen und Methoden für M&A im Mittelstand

M&A ist mittlerweile auch für den Mittelstand ein wichtiger strategischer Erfolgsfaktor. Jedoch folgen M&A-Aktivitäten mittelständischer Unternehmen eigenen Gesetzen und sind nicht unmittelbar mit der Grundproblematik großer, internationaler Transaktionen börsenotierter Großkonzerne vergleichbar.

In diesem Buch werden Erfolgsfaktoren, Chancen und Grenzen der mittelständischen Unternehmenslandschaft im M&A-Umfeld dargestellt. Es werden Gesetzmäßigkeiten, Handlungsalternativen, Methoden und praktische Vorgehensweisen zur bestmöglichen Steuerung von Unternehmensakquisitionen beschrieben.

- Praktischer Leitfaden für die Durchführung von Unternehmensakquisitionen
- Verständliches und übersichtliches Praxishandbuch, das unmittelbar anwendbar ist  ergänzt durch Leitfäden und Checklisten
- Publikation der Ergebnisse einer Studie zu 'Management von Unternehmensübernahmen & Fusionen (2005)'
Autorenporträt
Sabine Furtner ist nach langjähriger internationaler Beratungstätigkeit seit 2003 Geschäftsführerin einer Unternehmensberatung. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen neben Organisationsrestrukturierung und Prozessoptimierung speziell auf Post Merger Integration.