Management von Projektwissen
Als Beitrag zur Wertschöpfung in der Projektabwicklung
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Die Durchführung und der Erfolg eines Projektes wird in der Regel getragen durch die Verwendung von bereits bestehendem Wissen sowie von Wissen, welches während der Projektabwicklung neu geschaffen wird. Ziel dieses Buches ist es, das Management von Projektwissen entlang der Wertschöpfungskette abzubilden und damit die Grundlage für Unternehmen zu schaffen, durch gezieltes Auffinden und Wiederverwenden von vorhandenem Wissen im Unternehmen die Wertschöpfung in der Projektabwicklung zu erhöhen. Das Buch enthält dazu eine Einführung in die verschiedenen Ansätze des Wissesmanagements sow...
Die Durchführung und der Erfolg eines Projektes wird in der Regel getragen durch die Verwendung von bereits bestehendem Wissen sowie von Wissen, welches während der Projektabwicklung neu geschaffen wird. Ziel dieses Buches ist es, das Management von Projektwissen entlang der Wertschöpfungskette abzubilden und damit die Grundlage für Unternehmen zu schaffen, durch gezieltes Auffinden und Wiederverwenden von vorhandenem Wissen im Unternehmen die Wertschöpfung in der Projektabwicklung zu erhöhen. Das Buch enthält dazu eine Einführung in die verschiedenen Ansätze des Wissesmanagements sowie Grundlagen der Qualitätssicherung von Projektdokumentationen. Es richtet sich an Projektmanager und Unternehmen, in denen das Wissen der Mitarbeiter einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil darstellt.
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