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Die Zusammenarbeit im Unternehmensalltag wird immer bunter: Personen und Organisationen haben immer häufiger unterschiedliche Hintergründe. Wie kann für solche bereichsübergreifenden Vorhaben eine effektive Organisation und Steuerung von Zusammenarbeit erfolgen? Wie lässt sich grenzüberschreitende Zusammenarbeit erfolgreich managen?

Produktbeschreibung
Die Zusammenarbeit im Unternehmensalltag wird immer bunter: Personen und Organisationen haben immer häufiger unterschiedliche Hintergründe. Wie kann für solche bereichsübergreifenden Vorhaben eine effektive Organisation und Steuerung von Zusammenarbeit erfolgen? Wie lässt sich grenzüberschreitende Zusammenarbeit erfolgreich managen?
Autorenporträt
Dr. Andrea D. Bührmann ist Professorin am Institut für Soziologie der Universität Göttingen.Dr. Matthias Horwitz ist Soziologe und arbeitet als Berater und Dozent.Sabine v. Schlippenbach ist Diplom-Soziologin und als IT-Business-Analyst auf dem Gebiet digitale Medien und E-Commerce tätig.Dorothea Stein-Bergman ist Diplom-Soziologin und Weiterbildungsmanagerin. Sie ist freiberuflich in der Erwachsenenbildung tätig.
Rezensionen
Aus den Rezensionen:

"... Das Buch zeigt die Vielfalt der Managementaufgaben im grenzüberschreitenden Management. ... das viele interessante Aspekte der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit beleuchtet und Interessierte anregt, sich naher mit dem Thema zu beschäftigen und den Praktikern Impulse für die eigene Arbeit bietet." (Dr. Tomas Bohnic, in: Mwonline, Heft 751, 19.Dezember 2013)