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Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität.
Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende.
Aus dem Inhalt:
- Management und
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Produktbeschreibung
Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität.
Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende.

Aus dem Inhalt:
- Management und Führung
- Personal und Arbeit
- Kooperation und Zusammenarbeit
- Wissen und Lernen
- Organisation und Gestaltung
- Veränderung und Entwicklung
Autorenporträt
Die Herausgeber
ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms 'Advanced Academic Business Manager' und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München.

Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München.