Management, Innovation und Motivation: Personalmanagement und -entwicklung - Oliveira Galrão, Masterson
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Eines der Handlungsfelder des Personalmanagements ist die Personalentwicklung. Diese Arbeit stellt allgemeine Themen über die Bauindustrie, sowie Besonderheiten im Zusammenhang mit dem Prozess der Menschen-Management und Zuschreibungen, einschließlich der Kurse, Ausbildung und Qualifikation für die professionelle technische Planer, die das allgemeine Ziel der Analyse der Ausbildung dieser Fachleute in der Bau-und Montage-Markt hat. Seine Struktur basiert auf fünf Kapiteln und hat als theoretische Referenz die Ideen von Chiavenato in Human Resource Management und analysiert die Feldforschung,…mehr

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Produktbeschreibung
Eines der Handlungsfelder des Personalmanagements ist die Personalentwicklung. Diese Arbeit stellt allgemeine Themen über die Bauindustrie, sowie Besonderheiten im Zusammenhang mit dem Prozess der Menschen-Management und Zuschreibungen, einschließlich der Kurse, Ausbildung und Qualifikation für die professionelle technische Planer, die das allgemeine Ziel der Analyse der Ausbildung dieser Fachleute in der Bau-und Montage-Markt hat. Seine Struktur basiert auf fünf Kapiteln und hat als theoretische Referenz die Ideen von Chiavenato in Human Resource Management und analysiert die Feldforschung, die mit der Teilnahme von 23 Unternehmen in der Branche, wo sie überprüft wurden wichtige Merkmale des Marktes der Leistung, technische Anforderungen, Kurse, Ausbildung und andere Fähigkeiten.
Autorenporträt
Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Systemanalyse vom Visconde de Cairu College, Bahia (2004). Executive MBA in Projektmanagement von der Fundação Getúlio Vargas - FGV (2006-2007); Spezialist in Management der öffentlichen Verwaltung von EsAEx/Faculdade Castelo Branco (2009-2010).