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La riflessione sulla crisi centrafricana è un tentativo di chiarire il bilancio dell'Unione Africana nella gestione di questa crisi, che è scoppiata ciclicamente in tutta la Repubblica Centrafricana. Da una prospettiva locale o interna di gestione della crisi, l'analisi condotta ha mostrato, con l'aiuto della documentazione, il bilancio diplomatico e militare positivo, ma limitato dalla (mancanza di) mezzi e iniziative per controllare l'intervento. È alla fine di questi limiti, espressione di debolezza, che abbiamo evidenziato le prospettive interne, tra cui la revisione degli accordi sulla…mehr

Produktbeschreibung
La riflessione sulla crisi centrafricana è un tentativo di chiarire il bilancio dell'Unione Africana nella gestione di questa crisi, che è scoppiata ciclicamente in tutta la Repubblica Centrafricana. Da una prospettiva locale o interna di gestione della crisi, l'analisi condotta ha mostrato, con l'aiuto della documentazione, il bilancio diplomatico e militare positivo, ma limitato dalla (mancanza di) mezzi e iniziative per controllare l'intervento. È alla fine di questi limiti, espressione di debolezza, che abbiamo evidenziato le prospettive interne, tra cui la revisione degli accordi sulla governance, sostenuta dal dialogo, ma anche a livello internazionale, la necessità di una politica di accomodamento in questo senso. Diciamo quindi che il bilancio dell'intervento dell'UA nella crisi centrafricana è ben lontano dal confermare la sua autonomia, se non attraverso ampi aggiustamenti. Crediamo che con l'omo-determinazione dei leader, spogliandosi dei complessi di inferiorità o superiorità, si raggiungerà una pace duratura nel Paese e lo sviluppo avrà la sua casa nella Repubblica Centrafricana.
Autorenporträt
Sengi Kitibitibi Selemani si è laureata in Relazioni internazionali presso l'Università di Lubumbashi. Assistente di ricerca presso l'Università di Likasi nella Repubblica Democratica del Congo. Dottorando presso la Facoltà di Scienze sociali, politiche e amministrative dell'Università di Lubumbashi.