Die Logistik verursacht in vielen Unternehmen einen erheblichen Anteil an den Gesamtkosten und beeinflusst damit das Unternehmensergebnis in großem Ausmaß. Es ist deshalb sehr wichtig, dass die Gesamtziele der Logistik - das richtige Material, zum richtigen Zeitpunkt, in der richtigen Menge, am richtigen Ort, zu minimalen Kosten - möglichst optimal erfüllt werden.
Das Ziel dieses Buches ist es, den verantwortlichen Logistiker bei seiner täglichen Arbeit zu unterstützen, indem er für alle in der Logistik anfallenden, wichtigen Aufgabenstellungen sofort entsprechende Lösungsansätze oder Checklisten zur Verfügung hat, ohne dass er in verschiedensten Fachbüchern suchen muss.
Da im Logistikbereich meist auch gewisse Rationalisierungspotentiale vorliegen, kann das Buch auch mithelfen gezielte Analysen in den entsprechenden Bereichen erfolgreich durchzuführen und die Realisierung in überblickbaren Schritten sicherzustellen.
Die in diesem Buch zusammengefassten "Rezepte" sind das Ergebnis einer mehrjährigen Praxis des Autors und sind daher für die praktische Anwendung besonders geeignet. Auf umfassende theoretische Abhandlungen, Herleitungen wurde verzichtet, um ein einfach anwendbares Hilfsmittel für Kadermitarbeiter in entsprechenden Linienstellen zu erhalten.
Die Realisierung von Verbesserungspotentialen beinhaltet immer eine größere Anzahl, einen Katalog von einzelnen Maßahmen. Bei der Umsetzung dieser Maßnahmen hilft das Buch, dass jede einzelne Maßnahme eine Ergebnisverbesserung ermöglicht, da in den wenigsten Aufgabenstellungen sich mittels nur einer Maßnahme eine umfassende Verbesserung erzielen lässt. Wichtig bei der Realisierung von Verbesserungen ist deshalb, dass nicht mittels komplexer Systeme, sondern mit überblickbaren, prozessintegrierten Einzelverbesserungen die angestrebten Ziele verwirklicht werden, denn letztlich stärkt jede einzelne Verbesserung die Wettbewerbsfähigkeit und damit die Überlebenschancen des Unternehmens.
Das Ziel dieses Buches ist es, den verantwortlichen Logistiker bei seiner täglichen Arbeit zu unterstützen, indem er für alle in der Logistik anfallenden, wichtigen Aufgabenstellungen sofort entsprechende Lösungsansätze oder Checklisten zur Verfügung hat, ohne dass er in verschiedensten Fachbüchern suchen muss.
Da im Logistikbereich meist auch gewisse Rationalisierungspotentiale vorliegen, kann das Buch auch mithelfen gezielte Analysen in den entsprechenden Bereichen erfolgreich durchzuführen und die Realisierung in überblickbaren Schritten sicherzustellen.
Die in diesem Buch zusammengefassten "Rezepte" sind das Ergebnis einer mehrjährigen Praxis des Autors und sind daher für die praktische Anwendung besonders geeignet. Auf umfassende theoretische Abhandlungen, Herleitungen wurde verzichtet, um ein einfach anwendbares Hilfsmittel für Kadermitarbeiter in entsprechenden Linienstellen zu erhalten.
Die Realisierung von Verbesserungspotentialen beinhaltet immer eine größere Anzahl, einen Katalog von einzelnen Maßahmen. Bei der Umsetzung dieser Maßnahmen hilft das Buch, dass jede einzelne Maßnahme eine Ergebnisverbesserung ermöglicht, da in den wenigsten Aufgabenstellungen sich mittels nur einer Maßnahme eine umfassende Verbesserung erzielen lässt. Wichtig bei der Realisierung von Verbesserungen ist deshalb, dass nicht mittels komplexer Systeme, sondern mit überblickbaren, prozessintegrierten Einzelverbesserungen die angestrebten Ziele verwirklicht werden, denn letztlich stärkt jede einzelne Verbesserung die Wettbewerbsfähigkeit und damit die Überlebenschancen des Unternehmens.