Logistik-Controlling
Outsourcing von Logistik unter strategischen Gesichtspunkten
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Durch die Öffnung der Märkte und die Entwicklung verschiedener Technologien wächst der Konkurrenzdruck für viele Unternehmen. Damit diese dem Druck standhalten können, müssen sie sich immer mehr auf ihr Kerngeschäft konzentrieren. Aus diesem Grund werden schon heute verschiedene Unternehmensprozesse durch externe Dienstleister ausgeführt. Nur welche Aufgaben sollten Unternehmen outsourcen? Der Autor Bernd Thomsen hat sich in seinem Werk damit beschäftigt, eine Entscheidungsgrundlage zum Thema Outsourcing von Logistikaufgaben darzustellen. Es wird ein Mix von verschiedenen Controllingi...
Durch die Öffnung der Märkte und die Entwicklung verschiedener Technologien wächst der Konkurrenzdruck für viele Unternehmen. Damit diese dem Druck standhalten können, müssen sie sich immer mehr auf ihr Kerngeschäft konzentrieren. Aus diesem Grund werden schon heute verschiedene Unternehmensprozesse durch externe Dienstleister ausgeführt. Nur welche Aufgaben sollten Unternehmen outsourcen? Der Autor Bernd Thomsen hat sich in seinem Werk damit beschäftigt, eine Entscheidungsgrundlage zum Thema Outsourcing von Logistikaufgaben darzustellen. Es wird ein Mix von verschiedenen Controllinginstrumenten, darunter die Prozesskostenrechnung und die Stärken-Schwächen-Analyse, beschrieben. Die Instrumente werden theoretisch und in der Anwendung in einem fiktiven Industrieunternehmen dargestellt. Das Werk richtet sich an Entscheidungsträger von Unternehmen aller Branchen, da der Einsatz der beschriebenen Instrumente auf alle Unternehmensbereiche anwendbar ist.
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