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In zunehmendem Maße werden Führungskräfte mit der Tatsache konfrontiert, Entscheidungen treffen zu müssen für die entweder unzureichende, oder aber zu umfassende Daten zur Verfügung stehen. Die Qualität der Entscheidung hat daher oftmals darunter zu leiden, dass der Entscheidungsträger nicht die für die jeweilige Entscheidung passenden Informationen zur Verfügung hat.Das vorliegende Werk analysiert den Oracle® Financial Analyzer, eine Software zur Erstellung von Analyse-Applikationen zur Unterstützung für das Management. Der Autor David Kuffner gibt einführend einen Überblick zum Thema…mehr

Produktbeschreibung
In zunehmendem Maße werden Führungskräfte mit der Tatsache konfrontiert, Entscheidungen treffen zu müssen für die entweder unzureichende, oder aber zu umfassende Daten zur Verfügung stehen. Die Qualität der Entscheidung hat daher oftmals darunter zu leiden, dass der Entscheidungsträger nicht die für die jeweilige Entscheidung passenden Informationen zur Verfügung hat.Das vorliegende Werk analysiert den Oracle® Financial Analyzer, eine Software zur Erstellung von Analyse-Applikationen zur Unterstützung für das Management. Der Autor David Kuffner gibt einführend einen Überblick zum Thema Controlling, Informationssysteme und Entscheidungstheorie. Es werden Grundlagen zur Budgetierung, Kostenrechnung und Kennzahlensysteme angeführt, sowie Definitionen zu Datenbankkonzepten. Darauf aufbauend wird der OFA anhand seiner Funktionalitäten als Business-Analysis-Tool für das Management analysiert. Es wird die Frage beantwortet, welche Controllinginstrumente der OFA bietet und inwieweit diese zur Entscheidungsunterstützung beitragen können. Das Buch richtet sich sowohl an Controller wie auch Entscheidungsträger, die an modernen Analyse Applikationen interessiert sind.
Autorenporträt
Kuffner, David§David-A. KUFFNER, Mag. (FH).: Studium der BWL an der FH Wr. Neustadt, Vertiefung in das Controlling u. die Wirtschaftsinformatik. Financial Controller u. Projektleiter für Business-Intelligence Projekte, Ingram Micro Austria. Process Reengineering Projekte, Ingram Micro Hungary. Schwerpunkte: Business Analysis mit relat. und multidim. DB-Konzepten.