L'intelligenza centrata sul cliente nel settore bancario e finanziario moderno
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Nel panorama imprenditoriale contemporaneo, caratterizzato dall'interazione dinamica tra imprenditorialità e banca moderna, la confluenza di esigenze dei clienti in rapida evoluzione, di un'accresciuta concorrenza e di innovazioni tecnologiche rivoluzionarie dà forma a un paradigma in cui gli imperativi strategici sono al centro della scena. In questo intricato arazzo, il Customer Relationship Management (CRM) emerge non solo come strumento, ma come strategia cardine e pietra angolare tecnologica, esercitando una profonda influenza, in particolare nell'ambito dell'imprenditoria e delle banch...
Nel panorama imprenditoriale contemporaneo, caratterizzato dall'interazione dinamica tra imprenditorialità e banca moderna, la confluenza di esigenze dei clienti in rapida evoluzione, di un'accresciuta concorrenza e di innovazioni tecnologiche rivoluzionarie dà forma a un paradigma in cui gli imperativi strategici sono al centro della scena. In questo intricato arazzo, il Customer Relationship Management (CRM) emerge non solo come strumento, ma come strategia cardine e pietra angolare tecnologica, esercitando una profonda influenza, in particolare nell'ambito dell'imprenditoria e delle banche. Questa ricerca intraprende una revisione semi-sistematica, navigando tra le complessità di questa relazione simbiotica e svelando il suo impatto multiforme sul più ampio ecosistema aziendale. Mentre la tecnologia ridefinisce il tessuto stesso del settore bancario, le istituzioni finanziarie in India stanno strategicamente abbracciando il CRM come strategia di base per acquisire, mantenere e soddisfare i clienti in un'epoca in cui la fidelizzazione dei clienti è il perno per operazioni efficienti ed efficaci dal punto di vista dei costi.
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