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La Lean Manufacturing è un sistema di gestione che mira ad aumentare l'efficienza, migliorare la qualità e la produttività, riducendo gli errori e le ridondanze nella produzione industriale. Nel corso del tempo, organizzazioni di vari settori hanno utilizzato questa metodologia come mezzo fondamentale per trasformare le realtà gestionali, incrementare i risultati e sfruttare meglio il potenziale umano. L'interesse è in continua crescita, nuove tecniche ed esperienze continuano a essere sviluppate e condivise e questo ha permesso un apprendimento più rapido ed efficace. In questo libro vengono presentati la storia, le influenze e i fondamenti di questa filosofia di origine giapponese. Inoltre, è stato analizzato un caso reale di applicazione della metodologia Lean Manufacturing in una grande industria farmaceutica, situata nella città di Rio de Janeiro, con l'analisi degli indicatori prima e dopo l'implementazione. In questo modo, è stato verificato un grande miglioramento delle prestazioni della fabbrica, per cui lo studio è stato di estrema importanza per la comprensione dell'efficacia che l'implementazione della gestione Lean può avere in un'industria.