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Im SAP-Umfeld ist der SAP Solution Manager das Werkzeug zur Erstellung der Geschäftsprozessdokumentation sowie deren Nutzung in den verschiedenen Lebenszyklusphasen der Software und der Geschäftsprozesse. Der eigentlichen Dokumentation geht dabei eine Analyse der Geschäftsprozessanforderungen voraus. Das Ergebnis ist eine für verschiedene Adressatengruppen verständliche Dokumentation der fachlichen Geschäftsprozessanforderungen.Das vorliegende Buch zeigt, wie die Methode des "Bonpago Process Playbooks" im Zusammenspiel mit dem SAP Solution Manager genutzt werden kann. Dabei stehen folgende…mehr

Produktbeschreibung
Im SAP-Umfeld ist der SAP Solution Manager das Werkzeug zur Erstellung der Geschäftsprozessdokumentation sowie deren Nutzung in den verschiedenen Lebenszyklusphasen der Software und der Geschäftsprozesse. Der eigentlichen Dokumentation geht dabei eine Analyse der Geschäftsprozessanforderungen voraus. Das Ergebnis ist eine für verschiedene Adressatengruppen verständliche Dokumentation der fachlichen Geschäftsprozessanforderungen.Das vorliegende Buch zeigt, wie die Methode des "Bonpago Process Playbooks" im Zusammenspiel mit dem SAP Solution Manager genutzt werden kann. Dabei stehen folgende Aspekte im Vordergrund:- Analyse und Dokumentation IT -gestützter Geschäftsprozessemit der "Process Playbook"-Methode und dem SAP Solution Manager- Erstellung eines Business Blueprints im SAP Solution Manager- Durchführung der Konfiguration im SAP Solution Manager- Testmanagement im SAP Solution Manager
Autorenporträt
Dr. Gerhard Keller war von 1992-98 Mitarbeiter der SAP AG und im Bereich Logistik-Entwicklung-Methoden verantwortlich für den Aufbau und die Dokumentation der Geschäftsprozesse des SAP R/3-Systems. Danach leitete Gerhard Keller als Mitglied des Vorstandes eines Start-up-Unternehmens die Entwicklung im Bereich Internet und Open Source. Seit Beginn 2001 ist er als Unternehmensberater in den Branchen diskrete Fertigung (High Tech etc.) und Finanzdienstleistungen tätig. Seine Beratungsschwerpunkte im SAP-Umfeld liegen in der Geschäftsprozessgestaltung, dem Aufbau von Unternehmensarchitekturen, dem kollaborativen Kommunikationsmanagement sowie dem strategischen Produktmanagement und Produktmarketing.