Les réactions des cours des actions aux fusions et acquisitions dans les banques indiennes - Rani, Verkha
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Cette thèse se concentre sur l'objectif des fusions et acquisitions en tant que stratégie entreprise par les banques commerciales indiennes pour l'expansion des entreprises qui peuvent accéder à la croissance inorganique. Cependant, il n'est pas nécessaire que les banques commerciales optent pour les fusions et acquisitions. La stratégie M&A est une réussite pour obtenir à la fois des performances opérationnelles et une valeur actionnariale des entreprises acquéreuses. Par conséquent, déterminer si les fusions et acquisitions sont une stratégie réussie choisie par les banques en Inde sert…mehr

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Produktbeschreibung
Cette thèse se concentre sur l'objectif des fusions et acquisitions en tant que stratégie entreprise par les banques commerciales indiennes pour l'expansion des entreprises qui peuvent accéder à la croissance inorganique. Cependant, il n'est pas nécessaire que les banques commerciales optent pour les fusions et acquisitions. La stratégie M&A est une réussite pour obtenir à la fois des performances opérationnelles et une valeur actionnariale des entreprises acquéreuses. Par conséquent, déterminer si les fusions et acquisitions sont une stratégie réussie choisie par les banques en Inde sert d'objectif de recherche pour cette thèse. Une étude et une analyse détaillées sont menées dans cette thèse, comparant les performances de la banque commerciale indienne avant et après la fusion et l'acquisition. La performance sera mesurée par les réactions du cours des actions de ces banques avant et après les fusions et acquisitions et sera comparée aux cours des actions.
Autorenporträt
Verkha Rani has a master of business administration and a BE production and Industrial engineering. She has worked with top multinational companies of TRCIPL Clarivate Analytics, Thomson Reuters and Yamaha Motor.