Les pratiques de gestion des résultats en M&A Européennes - Debruyne, Nathalie
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Au cours de ce travail, nous avons apporté une contribution à la littérature relative aux fusions et acquisitions et plus particulièrement, celle s'intéressant à la gestion des résultats. L'analyse des politiques comptables de firmes ayant été impliquées dans une opération de fusion/acquisition sur notre continent entre 2000 et 2006 se révèle prometteuse. La littérature sur le sujet se concentre essentiellement sur des sociétés américaines, pour lesquelles les données comptables sont plus facilement accessibles. De plus, la majorité des travaux traitant de la gestion des bénéfices se…mehr

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Produktbeschreibung
Au cours de ce travail, nous avons apporté une contribution à la littérature relative aux fusions et acquisitions et plus particulièrement, celle s'intéressant à la gestion des résultats. L'analyse des politiques comptables de firmes ayant été impliquées dans une opération de fusion/acquisition sur notre continent entre 2000 et 2006 se révèle prometteuse. La littérature sur le sujet se concentre essentiellement sur des sociétés américaines, pour lesquelles les données comptables sont plus facilement accessibles. De plus, la majorité des travaux traitant de la gestion des bénéfices se concentrent particulièrement sur la manipulation des accruals, autrement dit, les décalages, induits volontairement par les managers, dans la reconnaissance des recettes et des dépenses. Nous avons basé notre analyse sur les pratiques de gestion des activités réelles.
Autorenporträt
Nathalie Debruyne, master en sciences de gestion spécialisé en finance à la Louvain School of Management (Université Catholique de Louvain) de Louvain-la-Neuve, Belgique. Actuellement sell-side equity analyst chez Petercam, Bruxelles, Belgique.