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On attend aujourd'hui des sociétés transnationales qu'elles assument, au delà de leur rôle économique, une responsabilité sociale. Dans les pays en développement où elles sont implantées et où les autorités locales ne remplissent pas correctement leurs fonctions, elles sont confrontées à des problèmes sociaux et sanitaires touchant leurs salariés ou ceux de leurs fournisseurs. Pour les résoudre, elles peuvent faire appel à des structures compétentes, les ONG. A travers trois expériences concrètes de partenariat ONG-entreprise, ce travail présente les conditions d'entente de l'économie de…mehr

Produktbeschreibung
On attend aujourd'hui des sociétés transnationales qu'elles assument, au delà de leur rôle économique, une responsabilité sociale. Dans les pays en développement où elles sont implantées et où les autorités locales ne remplissent pas correctement leurs fonctions, elles sont confrontées à des problèmes sociaux et sanitaires touchant leurs salariés ou ceux de leurs fournisseurs. Pour les résoudre, elles peuvent faire appel à des structures compétentes, les ONG. A travers trois expériences concrètes de partenariat ONG-entreprise, ce travail présente les conditions d'entente de l'économie de marché, représentée par l'entreprise et de l'économie sociale et solidaire, représentée par l'ONG. On réalise que les ONG présentent, en tant que partenaires, plusieurs atouts tels que leur implantation géographique, leur connaissance du milieu local, leur réseau relationnel et leur expertise de problématiques sociales et sanitaires.
Autorenporträt
Après un diplôme d'Ingénieur et un DESS en Economie sociale, Isabelle Rialland travaille 4 ans dans la supply chain industrielle. Aujourd'hui elle est Supply Manager en Afrique australe avec l'ONG Médecins Sans Frontières.