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Leistungsmanagementsysteme sollen ein hohes Produktivitätsniveau in der Organisation gewährleisten, wenn sie gut umgesetzt werden. Viele Organisationen tun sich jedoch aus verschiedenen internen und externen Gründen schwer mit einer erfolgreichen Umsetzung. Dieses Buch befasst sich mit den Herausforderungen, die sich bei der Einführung von Leistungsmanagementsystemen in den Bezirksversammlungen in Kenia stellen. Die Bezirksversammlungen haben die Aufgabe, die Bezirksregierungen zu kontrollieren, daher ist es wichtig, dass diese Einheit optimale Leistungen erbringt. Dieses Ziel kann durch die…mehr

Produktbeschreibung
Leistungsmanagementsysteme sollen ein hohes Produktivitätsniveau in der Organisation gewährleisten, wenn sie gut umgesetzt werden. Viele Organisationen tun sich jedoch aus verschiedenen internen und externen Gründen schwer mit einer erfolgreichen Umsetzung. Dieses Buch befasst sich mit den Herausforderungen, die sich bei der Einführung von Leistungsmanagementsystemen in den Bezirksversammlungen in Kenia stellen. Die Bezirksversammlungen haben die Aufgabe, die Bezirksregierungen zu kontrollieren, daher ist es wichtig, dass diese Einheit optimale Leistungen erbringt. Dieses Ziel kann durch die erfolgreiche Einführung von Leistungsmanagementsystemen erreicht werden.
Autorenporträt
Michael Muthui Kimwele é um dirigente experiente da função pública, com mais de trinta anos de serviço activo tanto no Governo nacional como nos Governos Regionais, na gestão de recursos humanos e na administração geral.