Ziel der Studie war es, die Belohnungssysteme und die Leistung der Mitarbeiter in der Kenya Commercial Bank in Juba im Südsudan zu untersuchen. Anlass für diese Studie waren die sinkende Leistung der Mitarbeiter und die zunehmenden Streiks in der Kenya Commercial Bank in Juba, Südsudan. Die Studie wurde von drei Zielen geleitet und durch die Victor Gloom Theorie begründet. Die Ziele waren die Untersuchung des Einflusses des finanziellen Belohnungssystems, die Auswirkung von nicht-finanziellen Belohnungen und die Feststellung des Einflusses von Belohnungsmanagementverfahren auf die Mitarbeiterleistung in der Kenya Commercial Bank in Juba South Sudan. Die Studie wurde als Querschnittsstudie mit Korrelation und gemischten Methoden zur Datenerhebung von insgesamt 64 Teilnehmern der Bank durchgeführt. Die quantitativen Daten wurden mit Hilfe der deskriptiven Statistik analysiert und in Form von Diagrammen, Grafiken und Häufigkeitstabellen dargestellt, die qualitativen Daten mit Hilfe der Inhaltsanalyse. Die Pearson-Korrelationstechnik und die Regressionsanalyse wurden verwendet, um die Hypothesen zu testen und die kausale Beziehung zwischen den Variablen zu ermitteln. Die wichtigsten Ergebnisse der Studie waren: Finanzielle Belohnungen, nicht-finanzielle Belohnungen und Belohnungsmanagement.