L'effet des conditions de travail sur le burnout
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Cette recherche propose de répliquer expérimentalement les résultats de Fernet, Austin, Trépanier et Dussault (2012), qui montrent que les conditions de travail (définies par le Job-Demands Ressources Model, JDRM) (Xanthopoulou, Bakker, Demerouti & Schaufeli, 2007) en termes de ressources et de contraintes, prédisent le Burnout (Maslach & Jackson 1986), à travers la satisfaction des besoins psychologiques fondamentaux d'autonomie, d'affiliation et de compétence (Ryan, 1995). Cent trente sapeurs-pompiers issus de plusieurs casernes Françaises de la région Ile-de-France ont participé ...
Cette recherche propose de répliquer expérimentalement les résultats de Fernet, Austin, Trépanier et Dussault (2012), qui montrent que les conditions de travail (définies par le Job-Demands Ressources Model, JDRM) (Xanthopoulou, Bakker, Demerouti & Schaufeli, 2007) en termes de ressources et de contraintes, prédisent le Burnout (Maslach & Jackson 1986), à travers la satisfaction des besoins psychologiques fondamentaux d'autonomie, d'affiliation et de compétence (Ryan, 1995). Cent trente sapeurs-pompiers issus de plusieurs casernes Françaises de la région Ile-de-France ont participé à cette étude. Dans le cadre du paradigme d'identification (Jellison & Green, 1981), des sapeurs-pompiers ont écouté un enregistrement fictif contenant un extrait d'entretien (d'environ 35 secondes) pendant lequel un pompier parle de ses conditions de travail du point de vue du JDRM. Par la suite, ils remplissaient un questionnaire regroupant les échelles de la satisfaction des besoins au travail (Brien et al, 2012) et de burnout (Truchot, Borteyrou, Lheureux & Rascle, 2012).Les résultats montrent que les ressources et les contraintes ont un effet significatif sur le besoin de compétence et d'affiliation
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