Nur ein Unternehmen, das im Stande ist, die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft seiner Mitarbeiter zu fördern und zu erhalten, wird auf die Dauer Erfolg haben. Die lebenszyklusorientierte Personalentwicklung leistet hier einen wichtigen Beitrag, indem sie ihr Augenmerk auf die Förderung und Entwicklung sämtlicher Mitarbeiter während der gesamten Dauer ihrer Betriebszugehörigkeit richtet. Dem Konzept liegt die Vorstellung zu Grunde, dass jeder Mensch einen individuellen Lebenszyklus mit verschiedenen Teilzyklen besitzt, wobei in jeder Phase spezifische Themenkreise aktiviert werden. - Bei diesen Zyklen und den entsprechenden Fragestellungen setzt Anita Grafs Arbeit an. Die Autorin präsentiert unter anderem ein Diagnose-Instrument, das sie im Rahmen von zwei empirischen Studien untersucht und weiterentwickelt hat. Personalentwicklern und Vorgesetzten wird es eine gute Grundlage für die Zuordnung der Mitarbeiter zur jeweiligen Phase des stellenbezogenen respektive betrieblichen Lebenszyklus bieten. Auf dieser Basis können sich Personalentwicklungsmassnahmen konkreter am Lebenszyklus des Mitarbeiters orientieren und sind damit auch besonders effektiv.