Olaf Jeziorek

Lean Production

Vergleich mit anderen Konzepten zur Produktionsplanung und -steuerung
Mitarbeit:Geitner, Uwe W.

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

In diesem Band werden die folgenden Themen behandelt:
Lean Production
Die Philosophie und ihre Entwicklung
Just in Time für die Logistik
Kanban für die Steuerung
Optimized Production Technology
Das Trichtermodell
Manufacturing Resource Planning
Das REFA-Stufenmodell
Begriffe

Produktdetails

• Fortschritte der CIM-Technik 5
• Verlag: Vieweg+Teubner / Vieweg+Teubner Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-528-06533-1
• 1994.
• Seitenzahl: 116
• Erscheinungstermin: 1. Januar 1994
• Deutsch
• Abmessung: 235mm x 155mm x 7mm
• Gewicht: 188g
• ISBN-13: 9783528065331
• ISBN-10: 3528065338
• Artikelnr.: 30815426

Inhaltsangabe

1 Einführung.- 2 Lean Production.- 2.1 Die Philosophie und ihre Entwicklung.- 2.2 Just in Time für die Logistik.- 2.3 Kanban für die Steuerung.- 3 Optimized Production Technology.- 3.1 Philosophie und Historie.- 3.2 Das System.- 3.3 OPT im Gesamtrahmen eines PPS-Systems.- 3.4 Zusammenfassung.- 4 Das Trichtermodell.- 4.1 Die Durchlaufzeit und ihre Bestandteile.- 4.2 Das Durchlaufdiagramm.- 4.3 Steuerungselemente.- 4.4 Voraussetzungen für die Implementierung der belastungsorientierten Fertigungssteuerung.- 4.5 Bausteine der belastungsorientierten Fertigungssteuerung.- 5 Manufacturing Resource Planning.- 5.1 Von MRP zu MRP II.- 5.2 Die Phiosophie von MRP II.- 5.3 Die Struktur und die Programmodule von MRP II.- 6 Das REFA-Stufenmodell.- 6.1 Rechnerintegrierte Betriebsorganisation.- 6.2 Grundlagen.- 6.3 CIM (Computer Integrated Manufacturing).- 6.4 Das PPS-System im REFA-Modell.- 7 Begriffe.- Quellenverzeichnis.