Lean Management in ERP-Systemen
Umsetzung von Lean Management Funktionalitäten in ausgewählten ERP-Systemen
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Für die Integration von "Lean-Management"-Funktionalitäten in ERP-Systeme hat sich in den letzten Jahren der Begriff "Lean ERP" geprägt, ohne dass dieser genau definiert worden wäre. Das vorliegende Werk versucht, "Lean-Management"-Funktionalitäten zu definieren und mit Hilfe eines Kriterienkatalogs die ERP-Systeme führender Hersteller auf diese Funktionalitäten hin zu untersuchen. Hierbei zeigt es sich, dass die Hersteller ihre "Lean Management"-Funktionalitäten im Wesentlichen als Elemente der "Lean Production" verstehen, also "Kanban", und andere Elemente des "Lean Management" (etwa...
Für die Integration von "Lean-Management"-Funktionalitäten in ERP-Systeme hat sich in den letzten Jahren der Begriff "Lean ERP" geprägt, ohne dass dieser genau definiert worden wäre. Das vorliegende Werk versucht, "Lean-Management"-Funktionalitäten zu definieren und mit Hilfe eines Kriterienkatalogs die ERP-Systeme führender Hersteller auf diese Funktionalitäten hin zu untersuchen. Hierbei zeigt es sich, dass die Hersteller ihre "Lean Management"-Funktionalitäten im Wesentlichen als Elemente der "Lean Production" verstehen, also "Kanban", und andere Elemente des "Lean Management" (etwa "Kaizen" oder "Total Productive Maintenance") zwar durchaus anbieten, aber nicht als "Lean Management" bezeichnen und vertreiben, und oft auch als separate Produkte. Alle untersuchten Hersteller unterstützen Parallelbetrieb von "Pull" und "Push" ("hybrid mode"), was die (scheinbare) Gegensätzlichkeit zwischen "lean" und ERP auflöst.
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