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Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Lean Interessierte, die praxisnah erfahren möchten, wie die Umsetzung des Lean Thinkings in den nicht produzierenden Bereichen erfolgreich gelingen kann.
Kathrin Saheb, Inhaberin der Saheb Consulting mit dem Schwerpunkt Beratung, Training und Coaching zu Lean Management und Veränderungsprozessen.
Kathrin Saheb ist seit vielen Jahren als Beraterin für Lean Administration tätig und hat bei namhaften Unternehmen Projekte durchgeführt und Ausbildungsprogramme entwickelt. Sie war mehrere Jahre als Referentin des LMI (Lean Management Instituts, RWTH Aachen) für die Seminare zu Lean Administration, KVP und Change Management verantwortlich.
Sie ist Mitglied in verschieden Beraternetzwerken und Partnerin bei k3 management Partners.
Kathrin Saheb, Inhaberin der Saheb Consulting mit dem Schwerpunkt Beratung, Training und Coaching zu Lean Management und Veränderungsprozessen.
Kathrin Saheb ist seit vielen Jahren als Beraterin für Lean Administration tätig und hat bei namhaften Unternehmen Projekte durchgeführt und Ausbildungsprogramme entwickelt. Sie war mehrere Jahre als Referentin des LMI (Lean Management Instituts, RWTH Aachen) für die Seminare zu Lean Administration, KVP und Change Management verantwortlich.
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