LEADERSHIP STRATÉGIQUE À PARTIR D'UNE VISION 4.O DANS LES ENTREPRISES PUBLIQUES
À la recherche de la théorie du leadership 4.0
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Le leadership stratégique s'impose comme un pilier fondamental dans le paysage économique et politique mondial complexe. Sa portée dépasse la simple organisation des équipes et la gestion des processus opérationnels ; il implique la conception et le perfectionnement d'architectures organisationnelles dynamiques, conçues pour favoriser la synergie nécessaire à la réalisation d'objectifs prédéfinis (COWORKINGFY, 2018). Essentiellement, ce type de leadership sert de moteur à l'adaptation et au progrès dans des environnements intrinsèquement complexes et en constante mutation. La pa...
Le leadership stratégique s'impose comme un pilier fondamental dans le paysage économique et politique mondial complexe. Sa portée dépasse la simple organisation des équipes et la gestion des processus opérationnels ; il implique la conception et le perfectionnement d'architectures organisationnelles dynamiques, conçues pour favoriser la synergie nécessaire à la réalisation d'objectifs prédéfinis (COWORKINGFY, 2018). Essentiellement, ce type de leadership sert de moteur à l'adaptation et au progrès dans des environnements intrinsèquement complexes et en constante mutation. La pandémie de COVID-19 a mis en lumière l'importance primordiale d'un leadership politique efficace dans toutes les sphères de la vie (PNUD, 2023). Les nations qui ont fait preuve d'un leadership fondé sur la confiance ont démontré une capacité supérieure à répondre à la crise sanitaire (PNUD, 2023), soulignant l'impact direct d'un leadership fort sur la résilience et le bien-être collectif. L'avenir du leadership exige des approches audacieuses et innovantes, ainsi que la création de nouvelles alliances qui transcendent les frontières nationales traditionnelles, qui ont historiquement limité la portée de la réflexion stratégique.
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