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Cette recherche vise à étudier l'impact du score ESG de la cible sur le ROA de l'acquéreur et l'évolution du cours de l'action après les opérations de fusion et d'acquisition en régressant le pourcentage de changement de la performance de l'acquéreur par rapport au score ESG de la cible et un ensemble de variables de contrôle. Cette recherche contribue à la littérature actuelle en explorant si cet impact est influencé par le niveau ESG de l'acquéreur avant la fusion et l'acquisition, à travers deux méthodes : exprimer le coefficient de l'ESG de la cible comme une fonction linéaire de l'ESG de l'acquéreur et diviser les transactions en deux groupes selon le niveau ESG de l'acquéreur. Le résultat montre que l'impact du score ESG de la cible sur la variation du ROA de l'acquéreur est significatif à un niveau de confiance de 95% et varie pour les groupes d'acquéreurs à faible niveau ESG et à niveau ESG élevé. Bien que la plupart des acquéreurs subissent des baisses de ROA un an après les transactions, la baisse du ROA s'aggrave pour les acquéreurs à faible niveau d'ESG mais s'atténue pour les acquéreurs à niveau d'ESG élevé. Cette divergence peut être attribuée aux coûts d'intégration temporaires qui sont plus élevés pour les acquéreurs à faible niveau d'endettement. En outre, cette recherche conclut que l'impact du score ESG de la cible n'a pas d'impact significatif sur la variation du prix de l'action de l'acquéreur.