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Toutes les administrations du monde se veulent performantes. Elles engagent au quotidien des réformes qui convergent vers un seul objectif principal à savoir, la recherche d'une gestion idéale, capable d'accompagner efficacement le développement économique et social. Il est donc opportun d'avoir une pleine connaissance des leviers qui soutendent et garantissent la performance recherchée. Cette thèse porte sur les ressorts d'intrication entre les politiques de renforcement des capacités des agents de l'Etat et la quête de la performance dans l'administration publique, avec pour champ d'étude, l'administration publique camerounaise de 1985 à 1013.