Landwirtschaftliches Beratungssystem in Belutschistan
Eine Analyse der öffentlichen und privaten landwirtschaftlichen Beratungsdienste in Belutschistan, Provinz Pakistan
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In der vorliegenden Untersuchung wurden die Methoden der öffentlichen und privaten Beratung, die Entwicklung von Verbindungen, die Zusammenarbeit, die Stärken, Schwächen und Hindernisse für den Technologietransfer in der pakistanischen Provinz Belutschistan analysiert. Fünf Bezirke, einer aus jeder ökologischen Zone, wurden nach dem Zufallsprinzip ausgewählt: Kech, Lasbela, Mastung, Sibi und Loralai. Eine Stichprobe von 375 befragten Landwirten und einhundertdreißig (130) öffentlichen und privaten Außendienstmitarbeitern wurde nach einem systematischen Stichprobenverfahren gezogen. Z...
In der vorliegenden Untersuchung wurden die Methoden der öffentlichen und privaten Beratung, die Entwicklung von Verbindungen, die Zusammenarbeit, die Stärken, Schwächen und Hindernisse für den Technologietransfer in der pakistanischen Provinz Belutschistan analysiert. Fünf Bezirke, einer aus jeder ökologischen Zone, wurden nach dem Zufallsprinzip ausgewählt: Kech, Lasbela, Mastung, Sibi und Loralai. Eine Stichprobe von 375 befragten Landwirten und einhundertdreißig (130) öffentlichen und privaten Außendienstmitarbeitern wurde nach einem systematischen Stichprobenverfahren gezogen. Zwei detaillierte und umfassende Fragebögen, einer für die Landwirte und einer für die Außendienstmitarbeiter, wurden verwendet, um die Effektivität der von öffentlichen und privaten Außendienstmitarbeitern durchgeführten Beratungsaktivitäten zu messen. Es wurden auch Nullhypothesen getestet, um die Unterschiede in der Wahrnehmung der Befragten zu ermitteln. Die Rücklaufquote betrug 82,67 % bei den Landwirten und 86,15 % bei den öffentlichen und privaten Beratern im Außendienst. In der Studie wird empfohlen, dass die Mitarbeiter des öffentlichen Beratungsdienstes die Betriebe und Häuser der Landwirte regelmäßig besuchen sollten. Ergebnisdemonstrationen, Kampagnen und FFS sollten auf der Ebene der Gewerkschaftsräte organisiert werden, da diese Methoden als effektiv angesehen wurden.
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