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Cet article a cherché à relier les modes de pensée des principaux professionnels du management au phénomène de la culture organisationnelle des entreprises, non pas du point de vue d'un théoricien académique, mais du point de vue pratique de son importance pour la mise en oeuvre de la stratégie et de ses effets sur l'efficience et l'efficacité des performances de la profession dans les nouveaux contextes post-pandémiques de covid-19. Tous sont d'accord pour reconnaître que la culture organisationnelle de la guilde est pertinente pour la stratégie, mais il n'y a pas d'accord total sur la possibilité de gérer la culture, de la réorienter ou de la transformer pour la profession de guilde. La réflexion sur le changement culturel combine des aspects rationnels et logiques avec des visions créatives et émotionnelles ; des approches descriptives objectives avec des évaluations et des interprétations subjectives. Comme une approche simplificatrice de la diversité des opinions, pour mettre en évidence l'orientation et l'attention particulière de certaines perspectives par rapport à d'autres.