La noción de liderazgo
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El ejercicio del liderazgo es en muchos sentidos una tarea compleja y exigente. De hecho, a diferencia de la autoridad, el liderazgo no es algo prescrito por la organización. No emana directamente de la estructura jerárquica de la organización. Más bien, el liderazgo es un poder de relación entre los miembros de la organización. Su expresión depende fundamentalmente de la adecuación entre los atributos personales de los individuos y los requisitos de la situación. La persona que es reconocida por quienes le rodean como la que tiene más posibilidades de ser líder es, por tanto, el re...
El ejercicio del liderazgo es en muchos sentidos una tarea compleja y exigente. De hecho, a diferencia de la autoridad, el liderazgo no es algo prescrito por la organización. No emana directamente de la estructura jerárquica de la organización. Más bien, el liderazgo es un poder de relación entre los miembros de la organización. Su expresión depende fundamentalmente de la adecuación entre los atributos personales de los individuos y los requisitos de la situación. La persona que es reconocida por quienes le rodean como la que tiene más posibilidades de ser líder es, por tanto, el resultado de un proceso perceptivo incierto y cambiante. En consecuencia, cualquier persona de una organización puede ejercer el liderazgo sobre otros miembros. Este curso se centra en el desarrollo del liderazgo formal, es decir, aborda las cuestiones de liderazgo desde la perspectiva de aquellos miembros de la organización que, en virtud de su posición jerárquica, tienen la responsabilidad de dirigir a otros. Por tanto, está dirigido a líderes y directivos que deseen mejorar su práctica directiva a través del ejercicio del liderazgo.
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