La meritocracia como instrumento de reconocimiento en el Sector Público
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Con la revolución tecnológica de los últimos años, las organizaciones han sufrido una auténtica metamorfosis para ser más eficientes y ágiles a la hora de responder a un entorno cada vez más competitivo. El sector público, tradicionalmente considerado lento e inerte ante tales cambios, ha tenido que ponerse al día en los últimos años para poder cumplir con mayor eficacia su principal objetivo: satisfacer las necesidades de la sociedad. Entre los factores más valorados para alcanzar dichos niveles de eficiencia, las personas que integran las organizaciones han adquirido un papel de...
Con la revolución tecnológica de los últimos años, las organizaciones han sufrido una auténtica metamorfosis para ser más eficientes y ágiles a la hora de responder a un entorno cada vez más competitivo. El sector público, tradicionalmente considerado lento e inerte ante tales cambios, ha tenido que ponerse al día en los últimos años para poder cumplir con mayor eficacia su principal objetivo: satisfacer las necesidades de la sociedad. Entre los factores más valorados para alcanzar dichos niveles de eficiencia, las personas que integran las organizaciones han adquirido un papel destacado. En la Gestión de Personas se realizan grandes esfuerzos para conseguir que las personas aporten lo mejor de sí mismas a la consecución de los objetivos organizativos. En este contexto, la motivación desempeña un papel fundamental y la meritocracia ha surgido como un medio que permite a las organizaciones disponer de un sistema claro y eficaz para reconocer y motivar a sus empleados. Este libro pretende evaluar la viabilidad de utilizar un sistema meritocrático para motivar, reconocer y retener el talento.
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