La gerencia social en la gestión institucional de ESSALUD 2012-2016
Lineas estratégicas en la gestión de la seguridad social en el Perú entre los años 2012 - 2016
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El contenido de esta publicación parte de la concepción que la 'gerencia' dentro de la gerencia social "incluye procesos técnicos de diagnóstico, planeación, programación y diseño e incorpora procesos relacionales y políticos de diálogo, movilización de apoyo, deliberación, generación de consensos y toma de decisiones. Incluye, pero no se limita a la implementación de estrategias y sus correspondientes acciones programáticas, la generación de información relevante, la retroalimentación, los ajustes y el posible rediseño. Consiste en un enfoque integral que articula los divers...
El contenido de esta publicación parte de la concepción que la 'gerencia' dentro de la gerencia social "incluye procesos técnicos de diagnóstico, planeación, programación y diseño e incorpora procesos relacionales y políticos de diálogo, movilización de apoyo, deliberación, generación de consensos y toma de decisiones. Incluye, pero no se limita a la implementación de estrategias y sus correspondientes acciones programáticas, la generación de información relevante, la retroalimentación, los ajustes y el posible rediseño. Consiste en un enfoque integral que articula los diversos procesos entre sí, asociando a cada uno su razón de ser: la creación de valor. ... La gerencia social comprende el proceso gerencial en un sentido más amplio, que reconoce el íntimo entrelazamiento de la construcción de las políticas y su ejecución" (Mokate y Saavedra) Para ilustrar este enfoque, se ha seleccionado la gestión de Essalud entre los años 2012 - 2016, institución pública que ha provisto, al acervo de gestión del conocimiento del país, 16 sistematizaciones de experiencias innovadoras y/o exitosas
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