Andere Kunden interessierten sich auch für
![Krytyczna analiza prezentacji przys¿ówków i elementów przys¿ówkowych]( "Krytyczna analiza prezentacji przys¿ówków i elementów przys¿ówkowych")
Krytyczna analiza prezentacji przys¿ówków i elementów przys¿ówkowych18,99 €![Krytyczna analiza walki Turcji z PKK]( "Krytyczna analiza walki Turcji z PKK")
Krytyczna analiza walki Turcji z PKK36,99 €![ANÁLISE CRÍTICA DO MODELO DE NEGÓCIO UTILIZADO PARA PREENCHER A LACUNA DE COMPETÊNCIAS EM S.A.]( "ANÁLISE CRÍTICA DO MODELO DE NEGÓCIO UTILIZADO PARA PREENCHER A LACUNA DE COMPETÊNCIAS EM S.A.")
ANÁLISE CRÍTICA DO MODELO DE NEGÓCIO UTILIZADO PARA PREENCHER A LACUNA DE COMPETÊNCIAS EM S.A.25,99 €![ANALISI CRITICA DEL MODELLO DI BUSINESS UTILIZZATO PER COLMARE IL DEFICIT DI COMPETENZE IN S.A.]( "ANALISI CRITICA DEL MODELLO DI BUSINESS UTILIZZATO PER COLMARE IL DEFICIT DI COMPETENZE IN S.A.")
ANALISI CRITICA DEL MODELLO DI BUSINESS UTILIZZATO PER COLMARE IL DEFICIT DI COMPETENZE IN S.A.25,99 €![Analiza i testowanie s¿abej wydajno¿ci formy rynku serbskiego]( "Analiza i testowanie s¿abej wydajno¿ci formy rynku serbskiego")
Analiza i testowanie s¿abej wydajno¿ci formy rynku serbskiego34,99 €![Analiza sieci]( "Analiza sieci")
Analiza sieci25,99 €![KRITIChESKIJ ANALIZ BIZNES-MODELI, ISPOL'ZUEMOJ DLYa ZAPOLNENIYa PROBELOV V NAVYKAH V S.A.]( "KRITIChESKIJ ANALIZ BIZNES-MODELI, ISPOL'ZUEMOJ DLYa ZAPOLNENIYa PROBELOV V NAVYKAH V S.A.")
KRITIChESKIJ ANALIZ BIZNES-MODELI, ISPOL'ZUEMOJ DLYa ZAPOLNENIYa PROBELOV V NAVYKAH V S.A.24,80 €
Old Mutual, poprzez partnerstwo z rz¿dem Republiki Po¿udniowej Afryki, zäo¿y¿ fundusz powierniczy, który ma pomóc rz¿dowi w rozwoju umiej¿tno¿ci na poziomie lokalnym, prowincjonalnym i krajowym oraz mäych przedsi¿biorstw. Emerytowani pracownicy wy¿szego szczebla Old Mutual zostali zatrudnieni jako konsultanci w projekcie iLima, aby podzieli¿ si¿ swoim do¿wiadczeniem i wiedz¿ z pracownikami rz¿dowymi. Metoda wykorzystana do odkrycia systemu biznesowego obejmowäa badania podstawowe oraz proces syntezy. Przeprowadzono wywiady z dwoma konsultantami Ilimy, po czym wykorzystano kwestionariusze do zebrania jako¿ciowych informacji zwrotnych od konsultantów iLimy i ich klientów. Informacje zwrotne zostäy zsyntetyzowane do momentu okre¿lenia celów i dziää biznesowych. Projekt badania rzuca ¿wiat¿o na system biznesowy iLimy. Odbywa si¿ to za pomoc¿ metody syntezy, która ma na celu dotarcie do podstawowego znaczenia odpowiedzi. Zidentyfikowano osiem kluczowych celów biznesowych. Model biznesowy dostarcza kompasu lub mapy, na podstawie których mo¿na dopasowä rozwi¿zania biznesowe do mo¿liwo¿ci i problemów biznesowych. Model jest jednostronicowym odwzorowaniem cäego systemu biznesowego, który Projekt iLima powinien zostä poddany silnemu zarz¿dzaniu, w opinii autora.