Welche Zukunft hat die Produktion? Die Meinungsführer der Managementlehre, des Technologiemanagements, des Produktionsmanagements und der Produktionstechnik diskutieren diese Frage hier im Detail. Sie zeigen die Widersprüche zwischen Komplexität im Produktionsumfeld und Agilität im Markt auf und geben Perspektiven für deren Auflösung. Insbesondere wird den Fragen nachgegangen, was Management heute und in Zukunft bedeutet, wohin sich die Märkte bewegen werden und wie man ihnen folgt, wie die technischen Innovationen aussehen und was sie bewirken werden und, wie sich die industrielle Produktion…mehr
Welche Zukunft hat die Produktion? Die Meinungsführer der Managementlehre, des Technologiemanagements, des Produktionsmanagements und der Produktionstechnik diskutieren diese Frage hier im Detail. Sie zeigen die Widersprüche zwischen Komplexität im Produktionsumfeld und Agilität im Markt auf und geben Perspektiven für deren Auflösung. Insbesondere wird den Fragen nachgegangen, was Management heute und in Zukunft bedeutet, wohin sich die Märkte bewegen werden und wie man ihnen folgt, wie die technischen Innovationen aussehen und was sie bewirken werden und, wie sich die industrielle Produktion durch neue Technologien und Organisationsprinzipien ändern wird.
Einführung in das Thema.- Agilität und Komplexität - Gedanken zur Zukunft produzierender Unternehmen.- Gelten neue Grundprinzipien?.- 1 Management - Kritische Kernkompetenz auf dem Weg zum virtuellen Unternehmen.- 2 Produktion: Herausforderung für das Management.- Wo ist der Markt?.- 3 Industrielle Produktion und Kundennähe - ein Widerspruch?.- 4 Life Cycle Design.- 5 Entwickeln in Netzwerken - Nicht immer, aber immer öfter.- Innovationsquelle Informations- und Kommunikationstechnologie.- 6 Kernfähigkeit: Wissensmanagment.- 7 IKT als Träger einer neuen Industriellen Revolution.- 8 Modellierung von Geschäftsprozessen - Ein Ansatz zur Optimierung durch Integration von Produkt und Dienstleistung.- Techniken zur raschen Produktentwicklung.- 9 Modellieren - Neue Verfahren der Produktentwicklung.- 10 Schlanke Informationssysteme in Entwicklung und Planung.- 11 Rapid Prototyping in der Anwendung - der schnelle Weg zum Serienteil.- Innovationsquelle Produktionstechnik.- 12 Neue Produktionstechnologien.- 13 Mit Produkt- und Prozeßsimulation zur virtuellen kunststoffverarbeitenden Fabrik.- 14 Offene Steuerungskonzepte.- 15 Neue Maschinenkonzepte.- 16 Autonome Produktionssysteme.- 17 Modellgestützte Verbesserung der Produktions- und Beschaffungslogistik.- Produktion ohne Grenzen.- 18 Produktion in Netzwerken.- 19 Virtuelle Fabrik - Beschleuniger des Strukturwandels?.- 20 Komplexitätsmanagement - ein Mittel der strategischen Unternehmensgestaltung.- Gibt es eine neue Dimension der Qualität?.- 21 Qualität als Managementkonzept.
Einführung in das Thema.- Agilität und Komplexität - Gedanken zur Zukunft produzierender Unternehmen.- Gelten neue Grundprinzipien?.- 1 Management - Kritische Kernkompetenz auf dem Weg zum virtuellen Unternehmen.- 2 Produktion: Herausforderung für das Management.- Wo ist der Markt?.- 3 Industrielle Produktion und Kundennähe - ein Widerspruch?.- 4 Life Cycle Design.- 5 Entwickeln in Netzwerken - Nicht immer, aber immer öfter.- Innovationsquelle Informations- und Kommunikationstechnologie.- 6 Kernfähigkeit: Wissensmanagment.- 7 IKT als Träger einer neuen Industriellen Revolution.- 8 Modellierung von Geschäftsprozessen - Ein Ansatz zur Optimierung durch Integration von Produkt und Dienstleistung.- Techniken zur raschen Produktentwicklung.- 9 Modellieren - Neue Verfahren der Produktentwicklung.- 10 Schlanke Informationssysteme in Entwicklung und Planung.- 11 Rapid Prototyping in der Anwendung - der schnelle Weg zum Serienteil.- Innovationsquelle Produktionstechnik.- 12 Neue Produktionstechnologien.- 13 Mit Produkt- und Prozeßsimulation zur virtuellen kunststoffverarbeitenden Fabrik.- 14 Offene Steuerungskonzepte.- 15 Neue Maschinenkonzepte.- 16 Autonome Produktionssysteme.- 17 Modellgestützte Verbesserung der Produktions- und Beschaffungslogistik.- Produktion ohne Grenzen.- 18 Produktion in Netzwerken.- 19 Virtuelle Fabrik - Beschleuniger des Strukturwandels?.- 20 Komplexitätsmanagement - ein Mittel der strategischen Unternehmensgestaltung.- Gibt es eine neue Dimension der Qualität?.- 21 Qualität als Managementkonzept.
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