IT-Strategie im Krankenhaus - Drews, Paul
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Der Einsatz von Informationstechnik (IT) im Krankenhaus wurde in den vergangenen Jahren erheblich ausgeweitet. In diesem Zusammenhang stellt sich die Herausforderung, eine IT-Strategie zu erarbeiten. Der Autor Paul Drews führt zunächst das Krankenhaus als spezifischen Organisationstyp und die beteiligten Akteure ein. Anschließend werden Inhalte von IT-Strategien in Form von Leitbildern (z.B. \"das papierlose Krankenhaus\") für den Einsatz von IT im Krankenhaus vorgestellt. Auf der Grundlage einer Diskussion der Literatur zum Thema Strategie und unter Berücksichtigung der spezifischen…mehr

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Produktbeschreibung
Der Einsatz von Informationstechnik (IT) im Krankenhaus wurde in den vergangenen Jahren erheblich ausgeweitet. In diesem Zusammenhang stellt sich die Herausforderung, eine IT-Strategie zu erarbeiten. Der Autor Paul Drews führt zunächst das Krankenhaus als spezifischen Organisationstyp und die beteiligten Akteure ein. Anschließend werden Inhalte von IT-Strategien in Form von Leitbildern (z.B. \"das papierlose Krankenhaus\") für den Einsatz von IT im Krankenhaus vorgestellt. Auf der Grundlage einer Diskussion der Literatur zum Thema Strategie und unter Berücksichtigung der spezifischen Bedingungen in Krankenhäusern werden dann mit dem Top-Down-orientierten und dem mikropolitischen Ansatz zwei komplementäre Betrachtungsweisen für IT-Strategien eingeführt. Die Bedeutung der Mikropolitik wird anhand von vier Fallstudien illustriert. Das Buch richtet sich an Wissenschaftler und Praktiker, die sich mit Strategien für den Einsatz von IT im Krankenhaus beschäftigen.
Autorenporträt
Drews, Paul§Paul Drews, Dipl.-Wirt.Inf.: Studium der Wirtschaftsinformatik an der Universität Hamburg. Seit 1998 selbständiger Unternehmensberater für IT im Gesundheitswesen. Geschäftsführer Drews Consulting e.K.