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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Technische Hochschule Rosenheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit zielt darauf ab, die Bedeutung von "Mindful Leadership" im Kontext des internationalen Managements zu beleuchten. Sie zeigt, wie Achtsamkeit und interkulturelle Kompetenz in der Mitarbeiterführung zu besseren Ergebnissen und einer stärkeren Mitarbeiterbindung führen können, illustriert durch ein Fallbeispiel aus Dänemark.Die Arbeit hebt hervor, wie Führungskräfte im täglichen Umgang mit Mitarbeitern, Teams,…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Technische Hochschule Rosenheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit zielt darauf ab, die Bedeutung von "Mindful Leadership" im Kontext des internationalen Managements zu beleuchten. Sie zeigt, wie Achtsamkeit und interkulturelle Kompetenz in der Mitarbeiterführung zu besseren Ergebnissen und einer stärkeren Mitarbeiterbindung führen können, illustriert durch ein Fallbeispiel aus Dänemark.Die Arbeit hebt hervor, wie Führungskräfte im täglichen Umgang mit Mitarbeitern, Teams, Kunden und Lieferanten sowie bei Organisationsveränderungen und der Entwicklung der Unternehmenskultur herausgefordert sind. Besonders in interkulturellen Führungssituationen, wie in dem Beispiel einer Übernahme eines dänischen Konkurrenten, wird die Wichtigkeit von interkultureller Kompetenz und Achtsamkeit ("Mindful Leadership") betont. Der Fall zeigt auf, wie das Fehlen dieser Fähigkeiten zu Demotivation, Mitarbeiterabgängen und letztendlich zu wirtschaftlichen Verlusten führen kann. Die Bedeutung von Selbsterkenntnis, Flexibilität und Anpassung an kulturelle Gegebenheiten wird als entscheidend für den Erfolg einer Führungskraft in einem internationalen Umfeld hervorgehoben.