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Das Buch zeigt ein innovatives Konzept für integriertes Personalmanagement, in dem Vor-Gesetzte zu Vor-Genetzten werden.
In diesem Buch wird ein richtungsweisender neuer Ansatz für die Personalwissenschaft und -praxis vorgestellt: das Konzept des Integrierten Personal-Managements. Dieses Modell entspricht den „KISS“-Anforderungen: „Keep it Integrated, Strategic, and Stimulating.“ Die wichtigsten Instrumente des Personalmanagements sind miteinander integriert, strategisch auf ein ganzheitliches Unternehmensleitbild aus-gerichtet und wirken durch die partizipative Entwicklung, Einführung und…mehr

Produktbeschreibung
Das Buch zeigt ein innovatives Konzept für integriertes Personalmanagement, in dem Vor-Gesetzte zu Vor-Genetzten werden.

In diesem Buch wird ein richtungsweisender neuer Ansatz für die Personalwissenschaft und -praxis vorgestellt: das Konzept des Integrierten Personal-Managements. Dieses Modell entspricht den „KISS“-Anforderungen: „Keep it Integrated, Strategic, and Stimulating.“ Die wichtigsten Instrumente des Personalmanagements sind miteinander integriert, strategisch auf ein ganzheitliches Unternehmensleitbild aus-gerichtet und wirken durch die partizipative Entwicklung, Einführung und Erfolgsevaluation stimulierend auf alle relevanten Anspruchsgruppen des Unternehmens (Kunden, Mitarbeiter, Eigentümer und Umwelt). Diese im Buch integriert vorgestellten Instrumente sind praxiserprobt: Sie wurden vom Autor für verschiedene namhafte Unternehmen entwickelt (wie z.B. für ABB, Boston Consulting Group, Hoffmann-La Roche).

Es richtet sich gleichermaßen an forschungsinteressierte Unternehmer, Personal- und Linienverantwortliche wie an praxisorientierte Personalwissenschaftler und Studierende der Betriebswirtschaftslehre.
Autorenporträt
Prof. Dr. Martin Hilb, vormals Direktor der Essex Chemie AG, ist Ordinarius für Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen, leitet das Institut für Führung und Personalmanagement und verfügt über weltweite Beratungserfahrung im Bereich des Board- und HR Managements.