Integriertes Managementsystem im Bergbau
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Das globalisierte Umfeld und das bewusste Management haben von den Unternehmen verlangt, dass sie ihren Fokus von der Beziehung zwischen Produkt und Kunde auf die Beziehung zwischen Unternehmen und Gesellschaft ausweiten und die Entwicklung strategischer Maßnahmen anstreben, die es ihnen ermöglichen, Wettbewerbsvorteile durch die Einführung von Instrumenten, Methoden und Managementpraktiken zu erlangen, die die Steigerung ihrer Produktionskapazität, die Verringerung von Abfällen, die bessere Nutzung ihrer Ressourcen, die Verringerung von Unfällen in Bezug auf Mensch und Umwelt, die Kunde...
Das globalisierte Umfeld und das bewusste Management haben von den Unternehmen verlangt, dass sie ihren Fokus von der Beziehung zwischen Produkt und Kunde auf die Beziehung zwischen Unternehmen und Gesellschaft ausweiten und die Entwicklung strategischer Maßnahmen anstreben, die es ihnen ermöglichen, Wettbewerbsvorteile durch die Einführung von Instrumenten, Methoden und Managementpraktiken zu erlangen, die die Steigerung ihrer Produktionskapazität, die Verringerung von Abfällen, die bessere Nutzung ihrer Ressourcen, die Verringerung von Unfällen in Bezug auf Mensch und Umwelt, die Kundenzufriedenheit und die Gewährleistung von Nachhaltigkeit ermöglichen.Die Einführung eines Integrierten Managementsystems (SGI), das als ein System definiert ist, das die Prozesse der Qualität, der Umwelt, der sozialen Verantwortung, der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes am Arbeitsplatz integriert und es ermöglicht, die vom Markt gestellten Anforderungen zu erfüllen und den Produktionsprozess zu verbessern, ist eine Voraussetzung. Der rote Faden liegt in den technisch-methodischen und ethischen Grundsätzen, die allen wissenschaftlichen Studien gemeinsam sind, und macht das Buch zu einer unverzichtbaren Referenz.
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