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Das Baugewerbe in Tansania ist mit einer Reihe von Problemen konfrontiert, wie z. B. unvollständige Projektzeitpläne, Kostenüberschreitungen und eine geringe Produktivität bei Bauprojekten. Dies ist auf die Fragmentierung der Branche zurückzuführen. Es handelt sich um einen Wirtschaftszweig, in dem eine Reihe fragmentierter Organisationen wie Hauptauftragnehmer, Berater, Subunternehmer und Zulieferer mit der Lieferung von Arbeiten, Waren und Dienstleistungen beauftragt werden, um dem Kunden (Auftraggeber) ein bestimmtes Produkt zu liefern. Die integrierte Lieferkette im Baugewerbe bietet den…mehr

Produktbeschreibung
Das Baugewerbe in Tansania ist mit einer Reihe von Problemen konfrontiert, wie z. B. unvollständige Projektzeitpläne, Kostenüberschreitungen und eine geringe Produktivität bei Bauprojekten. Dies ist auf die Fragmentierung der Branche zurückzuführen. Es handelt sich um einen Wirtschaftszweig, in dem eine Reihe fragmentierter Organisationen wie Hauptauftragnehmer, Berater, Subunternehmer und Zulieferer mit der Lieferung von Arbeiten, Waren und Dienstleistungen beauftragt werden, um dem Kunden (Auftraggeber) ein bestimmtes Produkt zu liefern. Die integrierte Lieferkette im Baugewerbe bietet den wichtigsten Teilnehmern der Lieferkette die Möglichkeit, in Zusammenarbeit die Produktivität zu steigern und dem Kunden einen Mehrwert zu bieten. In diesem Buch wird die Anwendung der integrierten Bau-Lieferkette bei verschiedenen Bauprojekten in Tansania bewertet.
Autorenporträt
Jocelline P. Matiku, Msc: Bauwirtschaft und -management an der Ardhi Universität. Bauingenieurin bei der Tanzania National Roads Agency, Tansania.