Andere Kunden interessierten sich auch für
![Schulz von Thuns "e;Innere Team"e; an der Schnittstelle von Kommunikationspsychologie und Therapie]( "Schulz von Thuns "e;Innere Team"e; an der Schnittstelle von Kommunikationspsychologie und Therapie")
Schulz von Thuns "e;Innere Team"e; an der Schnittstelle von Kommunikationspsychologie und Therapie17,95 €![Einflussfaktoren zur inneren Kündigung von Polizeibeamten]( "Einflussfaktoren zur inneren Kündigung von Polizeibeamten")
Einflussfaktoren zur inneren Kündigung von Polizeibeamten26,99 €![Stalking gegen (Ex-)Partner am Arbeitsplatz]( "Stalking gegen (Ex-)Partner am Arbeitsplatz")
Stalking gegen (Ex-)Partner am Arbeitsplatz17,95 €![Stress und Burnout am Arbeitsplatz]( "Stress und Burnout am Arbeitsplatz")
Stress und Burnout am Arbeitsplatz17,95 €![Psychische Belastung am Arbeitsplatz. Gefährdungsbeurteilung im KMU]( "Psychische Belastung am Arbeitsplatz. Gefährdungsbeurteilung im KMU")
Psychische Belastung am Arbeitsplatz. Gefährdungsbeurteilung im KMU15,95 €![Von der Motivationstheorie zur Motivationspraxis - Begriffe und Modelle]( "Von der Motivationstheorie zur Motivationspraxis - Begriffe und Modelle")
Von der Motivationstheorie zur Motivationspraxis - Begriffe und Modelle17,95 €![Arbeitsplatz- und Tätigkeitsanalyse]( "Arbeitsplatz- und Tätigkeitsanalyse")
Arbeitsplatz- und Tätigkeitsanalyse17,95 €
![Schulz von Thuns "e;Innere Team"e; an der Schnittstelle von Kommunikationspsychologie und Therapie](https://bilder.buecher.de/produkte/54/54694/54694168m.jpg "Schulz von Thuns "e;Innere Team"e; an der Schnittstelle von Kommunikationspsychologie und Therapie")
Projektarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Wiesbaden e.V. (Bundesverbandes und Büromanagement e.V. (bsb)), Veranstaltung: Personalreferentin bsb, Sprache: Deutsch, Abstract: Die innere Kündigung ist ein lautloser, allmählicher Vorgang. Kommt die formale Kündigung nach einer innerbetrieblichen Umstrukturierung oder durch eine andere ebenso tiefgreifende Veränderung, kann diese einem kurzerhand den Boden unter den Füßen wegreißen. Dagegen vollzieht sich die innere Kündigung sozusagen auf leisen Sohlen. In der Regel hat es bereits im Vorfeld Ereignisse gegeben, die den Mitarbeiter veranlasst haben, sein Engagement etwas zurück zunehmen. In den häufigsten Fällen ist es ein bestimmter Vorgang, ein Ereignis oder eine Aussage, die den Mitarbeiter dazu bringt, den Rückzug anzutreten. Im Allgemeinen geschieht dies behutsam, vorsichtig und unauffällig. Da es sicherlich individuelle Gründe gibt, die ihn vor einer formalen Kündigung zurückschrecken lassen. In den folgenden Kapiteln soll auf die Häufigkeit und das Erkennen dieses Phänomens eingegangen werden. Es sollen Ursachen beleuchtet und Auswirkungen analysiert werden, im letzteren geht es um mögliche Lösungsansätze.