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Dieses Buch mit seiner umfassenden Abdeckung von Themen, die sowohl praktisch als auch operativ sind, würde die Ingenieure zuversichtlich machen, wichtige Arbeitsplatz-/Managemententscheidungen zu treffen und so ihre Beschäftigungsfähigkeit zu verbessern. Dieses Buch beschreibt einen einzigartigen Ansatz, der sich auf sieben Kompetenzen konzentriert, die industrielle Führungsqualitäten fördern. 1) Selbstmanagement: Erkennen der individuellen Stärken und Bedürfnisse in Bereichen wie Führung, Motivation und Ethik. 2) Strategisches Handeln: Umsetzung von Strategien in klare Ziele und praktische Aktionspläne, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. 3) Globale Bewusstheit: Erkennen der Auswirkungen globaler Trends auf die Pläne und Ziele einer Organisation. 4) Planung und Verwaltung: Schaffung von Organisationen und Prozessen, die die Kunden zufrieden stellen und gleichzeitig hochwertige Waren und Dienstleistungen produzieren. 5) Teamarbeit und Kommunikation: Aufbau eines aktiven Beziehungsnetzes und Entwicklung effektiver Kommunikationsfähigkeiten. 6) Festlegung von Qualitätsstandards. 7) Vollständiges Qualitätsmanagement.