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Il documento descrive 5 dimensioni e 10 passi attraverso i quali le aziende possono essere collocate tra le più redditizie e le più durature, indipendentemente dal periodo in cui sono nate. L'aspetto interessante di questo lavoro è che seguire i 10 passi porta al successo, soprattutto delle aziende appena nate, dei giovani imprenditori, manager o direttori. Perché? Perché sarà sempre più facile: formare che correggere, prevenire che curare, educare che rieducare, integrare che reintegrare. Quando si è all'inizio del percorso, i 10 passi, fatti al proprio ritmo, ma rigorosamente seguiti,…mehr

Produktbeschreibung
Il documento descrive 5 dimensioni e 10 passi attraverso i quali le aziende possono essere collocate tra le più redditizie e le più durature, indipendentemente dal periodo in cui sono nate. L'aspetto interessante di questo lavoro è che seguire i 10 passi porta al successo, soprattutto delle aziende appena nate, dei giovani imprenditori, manager o direttori. Perché? Perché sarà sempre più facile: formare che correggere, prevenire che curare, educare che rieducare, integrare che reintegrare. Quando si è all'inizio del percorso, i 10 passi, fatti al proprio ritmo, ma rigorosamente seguiti, faranno raggiungere la meta desiderata o addirittura una meta molto più bella. Per una società che ha superato questo percorso, ci vorrà un po' di tempo prima del ritorno e dell'inizio del nuovo percorso. Sarà una prova, una sfida, una storia con nuovi ruoli, ridefiniti, ma con un'altra destinazione molto più bella di prima.
Autorenporträt
Ero un'ex responsabile delle risorse umane in un'azienda informatica. Ora sono una docente universitaria, una madre che sa che questo ruolo è uno dei più importanti e che mi ha dato una prospettiva più ampia, nuove visioni e nuovi desideri e una madre che vuole passare più tempo con il bambino, lavorando meno tempo, ma guadagnando di più dal punto di vista economico.