Implementação do modelo de negócio
O guia do empreendedor para um negócio rentável
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No mundo atual, nada dura para sempre. Os modelos de negócio não são exceção. Há muitas razões para uma empresa querer mudar o seu modelo de negócio. Por vezes, as empresas têm de mudar o seu modelo de negócio porque querem crescer, inovar ou provavelmente entrar num novo mercado. Por vezes, as empresas são forçadas a alterar o seu modelo de negócio devido à concorrência ou a outros factores externos. Não há dúvida de que é um grande desafio conceber um novo modelo de negócio. No caso de se ter decifrado o puzzle com a criação de um modelo de negócio, a questão é: como...
No mundo atual, nada dura para sempre. Os modelos de negócio não são exceção. Há muitas razões para uma empresa querer mudar o seu modelo de negócio. Por vezes, as empresas têm de mudar o seu modelo de negócio porque querem crescer, inovar ou provavelmente entrar num novo mercado. Por vezes, as empresas são forçadas a alterar o seu modelo de negócio devido à concorrência ou a outros factores externos. Não há dúvida de que é um grande desafio conceber um novo modelo de negócio. No caso de se ter decifrado o puzzle com a criação de um modelo de negócio, a questão é: como implementá-lo? Como passar do seu modelo de negócio atual para o modelo de negócio desejado? Neste livro, esclareço melhor como implementar a inovação do seu modelo de negócio com a utilização de ferramentas práticas. Depois de ler este livro, será capaz de criar um roteiro prático que o ajudará a criar um novo modelo de negócio. Ficará também a conhecer o seu papel no ecossistema.
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