Nandan Nilekani

Imagining India

The Idea of a Renewed Nation

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

In this far-ranging look at the central ideas that have shaped India's recent economic boom, Nilekani offers a definitive and original interpretation of the country's financial past, present, and future.

Produktdetails

• Verlag: Penguin Random House Sea
• Seitenzahl: 528
• Erscheinungstermin: 23. Februar 2010
• Englisch
• Abmessung: 211mm x 138mm x 35mm
• Gewicht: 437g
• ISBN-13: 9780143116677
• ISBN-10: 0143116673
• Artikelnr.: 27842313

Autorenporträt

Nandan Nilekani is the cofounder and cochairman of Infosys Technologies, Ltd., and the chairman of the Unique Identification Authority of India. A graduate of the Indian Institute of Technology, he has received a number of prestigious awards, including the Joseph Schumpeter Prize, and has been recognized for his technological and economic innovation by the likes of Time and Forbes. Thomas L. Friedman has won the Pulitzer Prize three times for his work at the New York Times. He is the author of six bestselling books, among them From Beirut to Jerusalem, winner of the National Book Award, and The Lexus and the Olive Tree: Understanding Globalization. He lives in Bethesda, Maryland, with his family.

Rezensionen

Frankfurter Allgemeine Zeitung | Besprechung von 09.11.2009

Indiens Probleme und Chancen
Die Perspektive eines IT-Unternehmers

Nandan Nilekani ist Ingenieur und ein Gründer von Infosys, einem der größten und auf dem Weltmarkt erfolgreichen Unternehmen der Informationstechnologie in Bangalore. Sein Buch ist in vier Teile und 27 Kapitel gegliedert und beschäftigt sich mit der Gesamtheit der sozialen, politischen, administrativen, ökonomischen und ökologischen Probleme Indiens.

Indiens Bevölkerungswachstum galt lange als Belastung. In einer Welt, in der der Westen und Ostasien schnell altern, hält Nilekani das anhaltende Wachstum der jungen Bevölkerung Indiens für einen Trumpf. Natürlich weiß er, dass seine Hoffnungen an eine gute Ausbildung geknüpft sind, dass immer noch viele Inder Analphabeten sind, dass die staatlichen Schulen wegen häufig schwänzender Lehrer schlecht sind, dass selbst viele Hochschulen so gut wie gar nicht auf die Berufsarbeit vorbereiten. Andererseits verweist er darauf, dass selbst arme Inder ihre Kinder zunehmend auf Privatschulen mit besseren Leistungen schicken, dass es im Bildungswesen auch Orte der Kompetenz gibt.

Nilekanis Optimismus muss vor dem Hintergrund seines persönlichen unternehmerischen Erfolgs und des wirtschaftlichen Aufschwungs seit der Liberalisierung Anfang der neunziger Jahre gesehen werden. Berichte aus der Frühzeit von Infosys deuten an, welche Widrigkeiten vor der Liberalisierung zu überwinden waren. Um den genehmigten Ort für den Empfang einer ausländische Hardware-Sendung zu verlegen, musste einer der Gründer von Infosys 18 Tage vor der Tür eines Bürokraten zubringen. Oder: Bis das Unternehmen die Einfuhrlizenz für einen Datenspeicher erhalten hatte, hatte sich die Speicherkapazität bei gleichzeitigem Preisverfall von 15 Prozent verdoppelt. Aber eine neue Lizenz wurde erforderlich.

Wer unter solchen Bedingungen ein global erfolgreiches Unternehmen aufbauen kann, muss natürlich Optimist werden. Wenn dann auch noch das Ansehen von Kapitalismus und Unternehmertum wie in Indien gestiegen ist, kann man auf eine bessere Zukunft hoffen.

Obwohl Nilekani immer wieder auf Bürokratie- und Staatsversagen zu sprechen kommt, hofft er gleichzeitig, in Indien einen bescheidenen Sozialstaat aufzubauen, das indische Bildungssystem auch durch Staatseingriffe zu reformieren, mehr Chancengleichheit zu schaffen, ein ökologisch nachhaltiges Wachstum anzuregen und die Infrastruktur so weit zu verbessern, dass Indien tatsächlich zu einem gemeinsamen Markt wird, was es nach Nilekani wegen politischer oder administrativer Fehler und Infrastrukturdefiziten noch nicht ist.

Bei diesen Plänen wird der potentielle Beitrag der Informationstechnologie recht klar beschrieben. Wie man die Politiker bewegen könnte, nicht mehr die Sonderinteressen von Kasten, Beamten, privilegierten oder unterprivilegierten Gruppen oder Regionen, sondern die gemeinsamen Interessen aller zu beachten, das bleibt eher unklar. Trotzdem: Das Buch ist lesenswert und interessant - sogar für diejenigen, die Indien schon kennen.

ERICH WEEDE

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